Le pack One-Day : un concentré de connaissances, de savoir faire et de conseils pour faire rapidement le point sur une thématique
De façon à répondre à une demande récurrente de nos clients, nous avons mis au point une offre permettant de faire un point complet sur un sujet (la virtualisation, la messagerie hébergée, Windows 7, …) en une journée ouvrable.
Il est souvent difficile, voire impossible, pour un consultant de répondre de façon adéquate aux nombreuses questions informelles qui lui sont régulièrement posées à l’occasion de ses missions.
Si un responsable d’unité, un directeur informatique lui demande quoi penser d’un sujet donné, si la question porte sur la faisabilité d’un projet dans le contexte du client, si la question de l’ordre de grandeur du coût d’une solution est posée, les réponses ne peuvent être que lapidaires, évasives et même si une solution s’impose, la probabilité pour que toutes les personnes concernées ou intéressées assistent à la discussion est très faible.
Face à ces situations récurrentes, il nous a semblé nécessaire de répondre à ce type de demandes en proposant une démarche à même de faire le tour d’un sujet donné en une journée de travail.
Le résultat de cette réflexion s’appelle le pack One-Day.
Objectifs et déroulement du pack One-Day
L’objectif de cette offre est de condenser en huit heures l’ensemble des éléments permettant de découvrir, de comprendre et d’approfondir une thématique tout en étudiant la faisabilité et le coût du déploiement de la technologie étudiée.
Schématiquement, cette journée se décompose de la façon suivante :
* Une réunion de présentation allant de la découverte du thème à l’énumération des ressources techniques avancées rassemblées par nos consultants (1h30)
* Une collecte, sous la forme d’un entretien, des informations touchant au système d'information qui ne pourraient pas être collectées numériquement par l’outil d’audit (1h)
* La mise en œuvre d’un outil d’audit adapté au thème choisi (2h)
* La mise en forme des données de restitution, incluant les prérequis, l’architecture optimale (design) et l’analyse financière de mise en œuvre (2h)
* La restitution des résultats, soit en fin de journée à 17:00, soit post-exécution, au travers d’une conférence en ligne organisée depuis nos locaux.
Organiser un transfert de compétences
Le format retenu, en se déroulant sur une journée, a pour objectif de réunir l’ensemble des parties intéressées par le thème choisi, sans empiéter sur un emploi du temps par définition très chargé.
Nous avons packagé le savoir-faire de nos consultants pour rassembler et synthétiser l’information nécessaire à cette mission de transfert de compétences et d’évaluation.
Ce travail de synthèse vise à adresser les difficultés que rencontrent les équipes informatiques de nos clients pour approfondir une thématique. Ces équipes sont généralement composées de praticiens et de généralistes dont la mission consiste avant tout à assurer le bon fonctionnement du système d'information de leur entreprise. Ces contraintes d’exploitation ne leur laissent que rarement le temps nécessaire à faire de la veille technologique et donc à évaluer l’intérêt technique et financier de l’adoption de technologies émergentes.
Le pack One-Day vis à apporter à ces techniciens et responsables fonctionnels les éléments dont ils ont besoin pour faire rapidement le tour d’un sujet et creuser ce dernier plus avant de façon autonome quand ils le souhaiteront.
Nous avons mis à contribution nos consultants pour rechercher et rassembler les éléments de connaissance pertinents à la maîtrise de chaque thème retenu. Ce travail de synthèse est destiné à offrir du recul sur une nouvelle thématique, à apporter des retours d'expérience, en bref à réunir le meilleur d'un sujet clé du moment.
Un dossier de synthèse pour appuyer la prise de décision
Matériellement, ces connaissances sont rassemblées dans un support PowerPoint qui est enrichi au fur et à mesure du déroulement de la mission et qui constitue le livrable remis au client.
A l’issue de la mission, ce document intègre une synthèse des indicateurs recueillis et fournit un tableau de bord technique et financier de la solution étudiée.
Pour en faciliter la lisibilité, le tableau de bord se présente sous la forme d’une série d’indicateurs vert, orange ou rouge permettant d’un coup d’œil d’identifier les points de blocage.
Ce tableau de bord représente une synthèse technique de la mission, une étude de faisabilité ainsi qu’une première analyse financière. Il cherche en particulier à répondre à la question du coût de déploiement de la technologie étudiée en distinguant les investissements en matériel des coûts de licences et de services.
A l’issue de la mission, notre client devra avoir une vision claire. Il sera en mesure de décider s’il choisit de lancer ou non un projet sur le thème retenu, il aura conscience des prérequis éventuels et bien sûr sera en mesure d’estimer les incidences financières du projet. Il sera enfin en mesure de dire si ses collaborateurs accepteront les changements qui découleraient de la mise en œuvre du projet.
Exemple de presentation d'un "Pack One Day"
Entreprises concernées, thématiques et conditions
Cette offre s’adresse en priorité aux entreprises comprenant jusqu’à 250 postes de travail. Au-delà de cette capacité, la complexité de l’environnement technique rendrait impossible une étude complète dans le temps imparti.
Nous envisageons de décliner cette offre sur une dizaine de thèmes qui intéressent la plupart de nos clients : Messagerie hébergée, Windows 7, plan de reprise d’activité, Office 2010, la virtualisation, le collaboratif, le Web 2.0, l’archivage, etc…
Nous démarrons en janvier sur trois thématiques : la messagerie hébergée, la mise en place d’un PRA (plan de reprise d’activité) et la virtualisation.
Le coût du Pack One-Day est de 500 € H.T. A noter qu’il est possible d’organiser une session le samedi pour bénéficier d’un environnement plus serein, le coût correspondant étant dans ce cas majoré.
Pour en savoir plus à propos des packs One-Day il vous suffit de nous contacter à cette adresse : contact@orentis.com
Orentis Online Services (2OS™)
Bénéficiez d’une messagerie Microsoft Exchange Server 2010 immédiatement et sans contraintes
Orentis Online Services (2OS™) est la solution de messagerie indépendante et mutualisée proposée par notre société.
Cette solution vous permet de bénéficier immédiatement des services d’Exchange Server 2010 sans vous soucier des contraintes d’intégration à votre existant.
De plus, nos services intègrent l’administration des serveurs et la fourniture des niveaux de service chaque matin,
ce qui vous permet de reconcentrer vos lignes de budgets sur d’autres activités, plus visibles pour vos collaborateurs, comme Office 2010 et Windows 7.
Orentis Online Services (2OS™) est accessible à toute société, en région parisienne jusqu’à 250 postes. Le service est facturé chaque mois, en fonction du nombre de boîtes aux lettres créées sur nos serveurs.
Orentis Online Services (2OS™) fait partie des services en ligne que nous proposons à nos clients (comme la supervision, l’administration, etc.). Ce service est facturé à chaque fin de mois au nombre de boîtes maximum ayant été consommé sur nos services. Le coût unitaire de chaque boîte aux lettres est de 5€ HT/mois. Chaque utilisateur standard dispose d’une capacité de stockage de 1 Go, les utilisateurs VIP disposent d’une capacité de 2 Go, enfin les « top managers » disposent d’une capacité de 5 Go. Les services mensualisés supplémentaires, comme le support 24x7, les sauvegardes offlines de vos données, des capacités de stockage supérieures, ou la fonctionnalité d’archivage sont facturés en sus de ce prix unitaire).
ORENTIS Recrute Arnaud ALCABEZ en qualité de directeur technique
Avant de rejoindre Orentis, Arnaud Alcabez a géré le Centre d’Excellence de Neos-SDI (de 2008 à 2009) et le Centre d’Expertise Infrastructures Microsoft chez Devoteam (de 2006 à 2008), après avoir débuté en tant que Solution Leader Infrastructures (2005). À ce titre, il était chargé du recrutement (consultants, experts techniques) ainsi que de la constitution d’une offre de services. Les années précédentes (1999-2005), ce spécialiste Microsoft a travaillé au sein de la SSII Selensys en tant que Consultant Senior puis Responsable Technique (gestion de projets, d’audits et conseils sur des secteurs aussi variés que medias, luxe, banque/finance…)
Arnaud Alcabez est également l’ancien Responsable Technique d’EB Formation (qu’il a co-fondé en 1990 et dirigé pendant neuf ans).
Compétences techniques (Technos & Produits Microsoft)
- Stratégies & Modèle Microsoft, Urbanisme & Architectures IT Microsoft
- Windows Clients/Serveurs Plateformes & Virtualisation
- Active Directory & Messageries unifiées
- Architectures virtuelles (cloud computing)
Thématiques/Problématiques/Solutions MS (déjà sorties ou non), etc. sur lesquelles vous pourriez intervenir en tant qu’ « Avis d’Expert » dans la presse Informatique/online
1. Stratégies produits Microsoft
2. Communautés techniques Microsoft
3. Thématiques techniques IT (AD, Virtualisation, Exchange, etc.)
Publications / Contributions (clubs, projets, etc.)
Arnaud Alcabez est Président, depuis 2003, du Groupe des Utilisateurs Francophones de Microsoft Exchange Server, avec plus de 3.500 membres. Depuis 2008, il a initié avec quelques pairs une extension à l’international, qui regroupe aujourd’hui plus de 2.000 compétences sur Exchange Server. Enfin, parallèlement, Il collabore en tant que conseil, au développement des groupes Virtualisation et PowerShell.
Nommé la même année Most Valuable Professional par Microsoft, celui-ci intervient de façon régulière comme Speaker lors de conférences ou formations (TechDays, IP Convergence, Microsoft Summit) et contribue à des tribunes ou avis d’expert.
Principaux projets clients réalisés (exemple)
- Migration Worldwide Active Directory (800 domaines consolidés)
- Définition des niveaux de services opérationnels messagerie
- Projets de fusions, acquisitions, scission en entreprise et mise en opération des changement pour les services IT Microsoft
